O Projecto
MOVE PME - Modernizar,
Optimizar, Valorizar Empresas tem por objetivo
conduzir e apoiar as PME a atingir padrões de desempenho
mais competitivos, recorrendo para o efeito a uma
metodologia diversificada e ativa de Formação Teórica e
Consultoria, concorrentes para a mesma finalidade, visando
a promoção de intervenções concertadas e integradas, que atuem,
simultaneamente, sobre a melhoria de processos de gestão das
empresas, sobre o reforço das qualificações dos seus empresários,
quadros e trabalhadores em estreita articulação com os processos de
Reconhecimento, Validação e Certificação de
Competências.
Enquadramento
Tipologia 3.1.1 Projectos de Formação-Ação para
PME
Financiado a 100% pelo POPH - Programa Operacional Potencial
Humano
- AIP-CCI - Organismo Intermédio
- NERCAB - Entidade Beneficiária
Destinatários
Micro, Pequenas e Médias
Empresas (Conforme recomendação da Comissão Europeia n.º
361/2003 de 6 de Maio) com número de trabalhadores igual ou
inferior a 100.
Cronograma
Setembro 2011 a Setembro 2013
Áreas de Intervenção
Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho e Segurança
Alimentar
Gestão Estratégica e/ou operacional
Internacionalização
Inovação
Áreas de Intervenção
Área Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde no Trabalho, e
Segurança Alimentar
Objectivos
Conceber, implementar e monitorizar
nas PME, Sistemas de Gestão da Qualidade (ISO 9001) ou Sistemas de
Gestão Ambiental (ISO 14001) ou Sistemas de Gestão da Segurança e
Saúde no Trabalho (OHSAS 18001) ou Sistemas de Segurança Alimentar
(ISO 22000).
Área Gestão Estratégica e/ou
Operacional
Objectivos
Dotar os colaboradores-chave de
conhecimentos e competências nos domínios da Gestão Estratégica e
Operacional.
Apoiar as empresas a determinarem o seu posicionamento atual e
futuro, e a lidarem com a envolvente de uma forma pró-ativa,
antecipando os impactos das mutações externas (globalização dos
mercados, alterações legais, tecnológicas e demográficas) na sua
organização, definindo prioridades de atuação e planos de Ação,
face aos recursos detidos.
Área de Internacionalização
Objectivos
Apoiar as PME que pretendam iniciar
ou consolidar a sua actividade exportadora, em todas as fases do
processo:
- Diagnóstico, Qualificação dos Recursos Humanos, Elaboração do
Plano de Exportação e sua implementação.
Área de Inovação
Objectivos
Conceber, implementar e monitorizar
nas PME, Sistemas de Gestão de IDI - Investigação, Desenvolvimento
e Inovação (NP 4457), potenciando a interiorização e a criação de
uma cultura de inovação no seio das entidades destinatárias e
permitindo a sistematização das suas atividades de IDI.
Metodologia de Intervenção
O modelo de intervenção proposto
encontra-se suportado em 4 Etapas fundamentais de
desenvolvimento:
Intervenção Pequenas e Médias Empresas
Agrupamento de 13 Empresas por Sub-Projeto
|
Modelo de Intervenção Pequenas e Médias
Empresas |
| Tipos de Intervenção |
Designação da Ação |
Duração Ação (H) |
Nº Formandos
/Empresa |
Nº Total de Ações e Interv. por
Sub-Projeto |
Nº Total de Formandos por
Sub-Projeto |
Nº Total horas de Monitoragem e Consultoria
por
Sub-Projeto |
|
Consultoria |
Diagnóstico e Definição do Plano de Ação |
21 |
N/A |
13 |
N/A |
273 |
Ação de Formação
Teórica |
Formação Empresários ou Dirigentes |
75 |
1 |
1 |
13 |
75 |
Ação de Formação
Teórica |
Formação no domínio de Intervenção do Projeto / outro Domínio
relevante |
50 |
7 |
13 |
91 |
650 |
Ação de Formação
Teórica |
Sensibilização Projeto Melhoria
Trabalhadores |
7 |
20 |
26 |
260 |
182 |
|
Consultoria |
Apoio Implementação do Plano de Ação |
80 |
N/A |
13 |
N/A |
1040 |
Workshop
teórico prático |
Análise Crítica da Evolução do Projeto |
7 |
1 |
1 |
13 |
7 |
|
Consultoria |
Avaliação das Melhorias Implementadas |
14 |
N/A |
13 |
N/A |
182 |
Workshop
teórico prático |
Balanço Final do Projeto |
7 |
1 |
1 |
13 |
7 |
| Totais |
261 |
30 |
81 |
390 |
2.416 |
Legenda
N/A - Não Aplicável
Intervenção Micro Empresas
Agrupamento de 13 Empresas por Sub-Projeto
|
Modelo de Intervenção Micro Empresas |
| Tipos de Intervenção |
Designação da Ação |
Duração Ação (H) |
Nº Formandos
/Empresa |
Nº Total de Ações e Interv. por
Sub-Projeto |
Nº Total de Formandos por
Sub-Projeto |
Nº Total horas de Monitoragem e Consultoria
por
Sub-Projeto |
|
Consultoria |
Diagnóstico e Definição do Plano de Ação |
12 |
N/A |
13 |
N/A |
156 |
Ação de Formação
Teórica |
Formação no domínio de Intervenção do Projeto |
75 |
1 |
1 |
13 |
75 |
Ação de Formação
Teórica |
Sensibilização Projeto Melhoria
Trabalhadores
|
12 |
5 |
13 |
65 |
156 |
|
Consultoria |
Apoio Implementação do Plano de Ação |
54 |
N/A |
13 |
N/A |
702 |
Workshop
teórico prático |
Análise Crítica da Evolução do Projeto |
7 |
1 |
1 |
13 |
7 |
|
Consultoria |
Avaliação das Melhorias Implementadas |
6 |
N/A |
13 |
N/A |
78 |
Workshop
teórico prático |
Balanço Final do Projeto |
7 |
1 |
1 |
13 |
27 |
| Totais |
173 |
8 |
55 |
104 |
1.181 |
Legenda
N/A - Não Aplicável
Critérios de Elegibilidade das Entidades
Destinatárias
- PME até 100 trabalhadores (de acordo c/ a recomendação da
Comissão Europeia nº 361/2003 de 6 de Maio)
- Ausências de dívidas à Segurança Social e Fazenda Pública
- "Auxilius de Minimis" - Apoios públicos auferidos
directamente pela empresa nos 3 últimos anos
- As Empresas só podem ser seleccionadas para uma nova
intervenção de Formação-Ação, decorridos pelo menos três anos da
data de conclusão da sua participação em outras intervenções
Adesão ao Projecto
As PME poderão
formalizar o seu interesse em participar no Projecto, enviando-nos
a ficha de inscrição aqui disponibilizada
para o email sonia.azevedo@nercab.pt.
Ficha de Inscrição no Projecto (1.03MB)
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